2018年1月12日-14日，上海海事大学曲林迟教授为2016级EMBA学员带来了一堂精彩的课程——《战略管理》。曲教授从管理讲起，谈到战略制定、战略规划和战略实施，结合生动事例和一系列战略分析方法的分享，带领同学们逐步认知领悟，令人受益匪浅。


　　战略管理领域的奠基人之一——钱德勒将战略定义为：“确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配。”曲教授认为，战略是一个组织长期的发展方向和范围，它通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势，从而实现组织自身的利益和利益相关方的期望。课堂上，曲教授分别对企业的宏观环境、行业环境及内部资源进行分析，系统阐述了战略的种类，并教授大家对企业战略进行分析与选择的方法。如：EFE（外部与因素评价矩阵）、IFE（内部因素评价矩阵）、CPM（竞争态势矩阵）、波士顿矩阵与GE矩阵、大战略矩阵（GSM）、SWOT分析法等。


　　课后，大家纷纷表示受益匪浅，思维得到延伸。