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高航院视角 | 施欣:航运企业业务转型与创新

时间: 2016-03-24 阅读数: 1388986
  3月18日——20日,高级国际航运学院有幸邀请到上海海事大学副校长施欣教授为EMBA学员授课。施教授以“现代港航企业管理视野与行动”为题,分为视野篇和行动篇两大模块。在视野篇里,不仅详细介绍了企业管理的理论基础,更高瞻远瞩地指出上海、中国、乃至全球的贸易发展走势。并在行动篇这一模块将问题落在实处,直面现代航运企业在发展中所遇到的各种问题,在详实的数据基础上进行有力的论证和分析。课程生动有趣,深入浅出,令学员受益匪浅。

  现代航运发展渐入瓶颈,不少航运企业都在寻求创新转型之道。在施欣教授精彩纷呈的授课中,航运企业业务转型与创新这一问题引起了学员的注意和思考。施教授在讲解了基本框架的基础上,提出了几条道路:电子商务、供应链金融、产业链延伸以及一些理性思考。这里以供应链金融为例,一展施教授辨析思维的一角。


  供应链金融是商业银行信贷业务的一个专业领域(银行层面),也是企业尤其是中小企业的一种融资渠道(企业层面)。银行向客户(核心企业)提供融资和其他结算、理财服务,同时向这些客户的供应商提供贷款及时收达的便利,或者向其分销商提供预付款代付及存货融资服务。(简单地说,就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。

  案例:怡亚通

  1.转型探索阶段:

  创立初期为深圳市怡亚通商贸有限公司经营范围为“国内商业、物资供销业”,专注于采购、收取代理采购的服务费。

  2.业务转型期:

  正式更名为深圳市亚逸通供应链股份有限公司,中标思科公司的分销执行业务外包,开始向供应链服务商的大转型,深圳A股上市,第一家以“供应链”命名的上市公司,开始创新发展,全面转型。

  3.高速发展期:

  由供应链向深度供应链延伸,全力推进“380”计划,在中国380个城市建立(B2B+B2C)供应链服务平台及网络,突破竞争,实施蓝海战略,打造增值服务供应链服务体系。

  总结和启示

  1、将一站式供应链管理服务作为其产业基础,以综合物流服务为基础,兼备资金流和信息流的服务。

  2、在一站式供应链管理服务的产业基础上开展金融业务的模式是怡亚通的核心价值。

  3、在怡亚通利用金融手段代付费用的业务模式下,其收费方式采取以交易额量为基准的浮动收费法。


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